Yalın Yönetim ve Yalın Üretim Teknikleri Eğitimi (2.Tekrar) Yalın Yönetim ve Yalın Üretim, en az israf ile en fazla değeri üretmenin yollarını araştırmayı ve herkesin katılımı ile her alanda yürütülen sürekli iyileştirme çalışmaları ile sağlıklı ve karlı bir büyümeyi hedefleyerek sürdürülebilirliği amaçlamaktadır. Yalın Yönetim ve Yalın Üretim Eğitimi, akışın maliyetini artıran ve hızını yavaşlatan israfları bulmak ve onları azaltmak için kullanılan temel metotların ve araçların kullanımı ile ilgili bir gelişim programıdır. Bu program ile KOBİ’lere, yalın düşünce yaklaşımı, yalın üretim yönetim organizasyonunun oluşturulması, performans göstergelerinin (KPI’s) belirlenmesi, ölçme, sahadan veri toplama ve analiz sisteminin geliştirilmesi, OEE ve verimlilik ölçü sisteminin oluşturulması, karlılık ve yatırım getirisini artırmanın yolları, müşteri taleplerinin ve müşteri gözüyle değerin daha iyi anlaşılması, işletmenin tüm süreçlerinde gizlenmiş olan kayıpları ve israfları görmeyi öğrenme, Kaizen Felsefesi, 5S (En Temel İyileştirme Metodu) bilgileri verilerek sağlıklı ve karlı bir büyümeyle sürdürülebilirlikleri hedeflenmektedir.
Yer: Lüleburgaz
Eğitim Tarihi: 8-9-10 Mart 2023
Eğitmen: Burcu Vural
Başvuru: Eğitim başvuruları 20 Şubat 2023 tarihinde alınmaya başlanacak ve 6 Mart 2023 tarihini akşamına kadar kabul edilecektir. Başvurular kontenjan dolana kadar alınacaktır. Eğitim kontenjanı 15 kişi olarak belirlenmiştir.
Katılımcı: Eğitimin hedef kitlesi firmalarda üretim, kalite, üretim destek, metot, sürekli iyileştirme vb. bölümlerinde çalışan yönetici, uzman ve mühendisler olup her firmadan bir katılımcı ile sınırlıdır.
Sertifika: Trakya Verimlilik Platformu Eğitim Katılım Belgesi katılımcıların başvuru yaptıkları e-posta adreslerine dijital olarak gönderilecektir.
Önemli Not: Eğitimlerimiz, Trakya Bölgesi’nde (Edirne, Kırklareli, Tekirdağ), İmalat Sanayi’nde faaliyet gösteren KOBİ'lere yöneliktir. (Avrupa Birliği KOBİ tanımına göre 250 kişiden az çalışan istihdam eden, yıllık net satış hasılatı veya mali bilançosundan herhangi biri 400 milyon lirayı aşmayan işletmeler KOBİ olarak tanımlanmaktadır.)
Program
1.Gün
09:30 – 09:45 Tanışma · Açılış konuşması · Tanışma ve program hedeflerinin katılımcılara aktarılması
09:45 – 10:15 Yalın Düşünce · Yalın Düşünce Yaklaşımı · Amaç ve Üretkenlik · Sağlıklı ve Kârlı Büyüme
10:15 – 10:30 Çay / Kahve Arası
10:30 – 11:15 Yalın Üretim · Yatırımın Getirisi ve Kârlılık · Yalın Üretimin Amacı
11:15 – 11:30 Çay / Kahve Arası
11:30 – 12:30 Yalın Üretim · 8 Büyük İsraf
12:30 – 13:30 Öğle Arası
13:30 – 14:00 Yalın Üretim · Akışın Maliyetini Yükselten, Hızını Yavaşlatan Etkenler
14:00 – 14:15 Çay / Kahve Arası
14:15 – 15:00 Yalın Üretim Teknikleri · Kesintisiz Akış · Çekme Sistemi ve Milkrun
15:00 – 15:15 Çay / Kahve Arası
15:15 – 15:45 Yalın Üretim Teknikleri · Jidoka, Poka-Yoke, Andon
15:45 – 16:00 Çay / Kahve Arası
16:00 – 16:30 Yalın Üretim Teknikleri · Heijunla
2.Gün
09:30 – 10:15 Kaizen Felsefesi · Kaizen Felsefesi · Genchi Genbutsu Yaklaşımı
10:15 – 10:30 Çay / Kahve Arası
10:30 – 11:15 Kaizen Felsefesi · Kaizen ve Öğrenen Organizasyon · Kaizen ve Yenilik · PUKÖ Döngüsü
11:15 – 11:30 Çay / Kahve Arası
11:30 – 12:30 Kaizen Felsefesi · Standart İş ve Kaizen · Kaizen’in Şartları · Kaizen Türleri
12:30 – 13:30 Öğle Arası
13:30 – 14:00 5S (En Temel İyileştirme Metodu) · 5S Nedir? · 5S’in Amaçları · 5S Oyunu
14:00 – 14:15 Çay / Kahve Arası
14:15 – 15:00 5S (En Temel İyileştirme Metodu) · Yalın Üretim ve 5S Arasındaki İlişki · 5S Uygulama Adımları · 5S Uygulama Rehberi 15:00 – 15:15 Çay / Kahve Arası
15:15 – 15:45 5S (En Temel İyileştirme Metodu) · 5S Yönetimi ve Sürekliliği Sağlama · 5S’in Kazanımları · Sık Yapılan Hatalar
15:45 – 16:00 Çay / Kahve Arası
16:00 – 16:30 5S (En Temel İyileştirme Metodu) · 5S Örnekleri · 5S Uygulama Planı Hazırlama
3.Gün
09:30 – 10:15 OEE (Overall Equipment Effectiveness) · OEE Nedir? · 8 Büyük Ekipman Kaybı · OEE Nasıl Hesaplanır?
10:15 – 10:30 Çay / Kahve Arası
10:30 – 11:15 OEE (Overall Equipment Effectiveness) · Kayıpların ve Duruş Kodlarının Belirlenmesi · Veri Toplama Sisteminin Oluşturulması, Kayıpların Ölçülmesi · Uygulama 1 (Örnek Vaka Çalışması)
11:15 – 11:30 Çay / Kahve Arası
11:30 – 12:30 OEE (Overall Equipment Effectiveness) · Yükleme Oranı Nedir? Nasıl Hesaplanır? · TEEP Nedir? Nasıl Hesaplamaları · Uygulama 2 (Örnek Vaka Çalışması)
12:30 – 13:30 Öğle Arası
13:30 – 14:00 Günlük Yönetim Sistemi · Günlük Yönetim Sistemi Yaklaşımı · Günlük Yönetim Sisteminin Amacı ve Faydaları
14:00 – 14:15 Çay / Kahve Arası
14:15 – 15:00 Günlük Yönetim Sistemi · Günlük Yönetim Sisteminin Seviyeleri · Günlük Yönetim Sistemi Oluşturma Rehberi
15:00 – 15:15 Çay / Kahve Arası
15:15 – 15:45 Verilerle Çalışma ve Yönetim · Anahtar Performans Göstergeleri (KPI’s) Nedir? · Niçin Kullanılır?
15:45 – 16:00 Çay / Kahve Arası
16:00 – 16:30 Verilerle Çalışma ve Yönetim · Anahtar Performans Göstergeleri (KPI’s) Nedir? · Niçin Kullanılır?
|
Eğitime başvuru yapmak için lütfen TIKLAYINIZ.
https://www.trakyaverimlilikplatformu.com.tr/yalin-yonetim-ve-yalin-uretim-teknikleri-egitimi-2tekrar